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丰台区统计局用好“吹哨报到”夯实数据质量基础

发布时间:2019-07-03 03:14 来源:未知 编辑:admin

  企业数据是统计数据的基础,其质量取决于企业对统计工作的重视程度,取决于企业内部统计管理机制的建设水平,更取决于每一名企业基层统计人员对统计的认知。一直以来,由于对企业的培训时间集中、人数有限,部分参加培训的企业统计人员需要回去再传达其他同事,尤其是大型企业往往还需要...

  企业数据是统计数据的基础,其质量取决于企业对统计工作的重视程度,取决于企业内部统计管理机制的建设水平,更取决于每一名企业基层统计人员对统计的认知。一直以来,由于对企业的培训时间集中、人数有限,部分参加培训的企业统计人员需要回去再传达其他同事,尤其是大型企业往往还需要将内容层层传达,导致效果层层递减。企业最基层的统计人员对指标理解不准确,对重点难点指标的把握不到位等情况在执法检查过程中时有发现。为此,丰台局队坚持企业“吹哨”,部门“报到”,以企业需求为导向,发挥科室协同作战优势,把指导培训送进企业一线,进一步夯实源头数据质量基础。

  把“哨子”交给企业,企业诉求,即时直达。变过去企业被动的听培训为现在鼓励企业主动提需求。一是分层分类摸清企业情况。加强报表审核评估过程中与企业的沟通,了解企业填报中的难点和易错点,在把握共性问题的基础上,针对大企业和数据变动大的企业,深入了解分析个性问题。二是向企业主动问需。充分利用培训、执法和调研等机会,了解企业统计工作架构,对横向部门多、纵向层级多的企业,共同剖析统计工作难点,进一步掌握企业对统计培训指导的需求。三是拓宽“吹哨”渠道。充分发挥微信群和微信公众号的即时互动功能,针对有需求的企业,在网络平台上与企业初步沟通后,电话沟通进一步明确企业诉求,更好的调动企业的主观能动性。

  快速响应“哨声”,明确权责,聚力增效。一是主管领导牵头。由企业所属专业科室的主管领导牵头,协调相关部门共同研究企业需求,明确工作要求。二是专人负责联络。由企业所属专业科室的专管员负责,联络企业进一步了解企业内部报表内容以及报表布置、数据收审等统计工作流程,准确把握需求;结合企业需求和日常管理中的积累,与相关科室进行沟通,进一步明确讲解内容范围。三是部门协同配合。根据企业需求,所涉及的相关部门共同对授课内容进行整理和分解,明确科室分工,确保整体授课内容全面、逻辑清晰、衔接流畅,形式易于接受,时间分配合理。

  日前,针对企业需求,丰台局队服务业科联合综合科和教育法规科走进北京公交集团,开展了两场次计划统计管理人员培训班,累计培训企业各级统计人员四百余人。公交集团有二级企事业单位24个,其中产业活动单位15个、独立法人单位9个。集团的统计报表,尤其是能源和信息化报表,均由车队到分公司再到集团总公司三级层层上报汇总,车队统计人员对统计工作的认知程度、对统计指标的理解情况、原始凭证和统计台账的完整程度等直接影响集团数据质量。为此,丰台局队从强化统计基础知识、增强统计法律意识、提升统计实际应用能力三方面入手,以知识点结合案例、文字结合视频、讲解结合互动的“三结合”方式,围绕统计的含义、内容、方法和作用,围绕新修订的《统计法》、《北京市统计条例》、诚信统计建设和失信惩戒,围绕日常工作接触最多的能源和信息化统计难点易错点,进行了深入浅出、活泼生动的讲解,现场解答企业统计人员疑问,并发放了《北京市统计条例》等法律读本。

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